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河南中化地质测绘院有限公司人才战略

　　河南中化地质测绘院有限公司始终视人力资源管理为整个企业管理的第一重要环节。奉行"以人为本"管理理念，坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针，为员工提供良好的事业舞台。我们即将实行岗位竞聘机制，通过内部竟聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置。人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。河南中化地质测绘院有限公司正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。公司坚持人本理念，为员工的成长和进步创

造相互信任、相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励，力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。
尊重和保护员工权益，积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值和突出工作业绩，激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求，积极健全各项保险制度，做好各项基本保险，维护员工的切身利益。

    公司重视人才培养工作，尊重人才成长的客观规律，让培训成为员工最好的福利，让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。2007年继续加强经营管理、专业技术、操作技能等人才队伍建设。
    在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中，通过开展内容丰富、形式多样的评比活动，激发员工的主动性和创造性，让员工在竞争和被激励中逐渐发挥个人优势，提高工作效率,增强员工立足本职、奉献本单位的荣誉感和忠诚度。
      另外，本企业在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的管理体系。通过具体的薪资福利待遇、培训、职称评定等系列措施的落实，不断提高员工素质，优化人员结构。
    　我们始终坚持"用人"、"育人"和"励人"相结合的原则，将员工个人职业生涯规划纳入企业培训轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，

接受各种培训，实现个人更高的发展。
　在岗位晋升上，对重要的岗位实行岗位竞聘，向员工提供纵向发展的空间；职位设置上，将职位设计成具备较强的拉伸性，让每个职位承担较多的工作内容，积极鼓励员工横向发展，培养复合型人才，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间。
　公司长期致力于创建平等、竞争、健康的工作环境，通过制定统一的任职资格条件，建立科学的甄选办法和内部晋升机制等措施改善工作环境，进而改善员工心理环境。

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